IGファルベンドイツカルテル

IGファルベン、完全なInteressengemeinschaft Farbenindustrie Aktiengesellschaft（ドイツ語：「染料産業企業のシンジケート」）、1925年のドイツでの創設から第二次世界大戦後の同盟国による解散まで、世界最大の化学的懸念、またはカルテル。IG（Interessengemeinschaft、「シンジケート」、または文字通り「利益の共同体」）は、以前の米国の信託を部分的に模倣しており、化学薬品、医薬品、および染料（Farben）のドイツの製造業者の複雑な合併から生まれました。主要メンバーは、BASF Aktiengesellschaft、Bayer AG、Hoechst Aktiengesellschaft、Agfa-Gevaert Group（Agfaはベルギーの会社Gevaertと1964年に合併）、Cassella AG（1970年からHoechstの子会社）として知られる会社でした。

協会への動きは1904年に始まりました。HoechstとCassellaの合併で、BASFとBayerがライバルの合併を即座に促し、後にAgfaが加わりました。（この後者のグループは、ドレイバンド、または「三連盟」と呼ばれていました。）1916年、第一次世界大戦の最盛期に、ライバルグループが力を合わせ、他の企業が加わって、ドイツテレファーベンファブリケン（「シンジケートドイツのコールタール染料メーカー」）。この「小さなIG」は、ゆるい協会にすぎませんでした。メンバー企業は独立し、生産と市場を分割して情報を共有しました。1925年、法的および財政的な交渉が長引いた後、「ビッグIG」が形成されました。持株会社であるBASFは、その名前をIG Farbenindustrie AGに変更しました。本社はフランクフルトに設置されました。中央管理はすべての構成会社の幹部から引き出されました。（カッセラは最初は抑えられ、1937年までIGファルベンに吸収されませんでした。）

政策決定は融合したが、業務は分散化された。地域的には、生産は5つの工業地帯に分割されました。上ライン、中ライン、下ライン、中ドイツ、ベルリンです。垂直的な組織の観点から、会社の生産は3つの「技術」委員会に分割され、それぞれが異なる製品範囲を管理していました。マーケティングは4つの販売手数料に分割されました。1920年代後半から30年代にかけて、IGファルベンも国際的になり、ヨーロッパの主要国、米国、その他の国々で信頼関係や関心が高まりました。

第二次世界大戦中、IGファーベンは奴隷労働を利用するために、アウシュビッツに合成油とゴムのプラントを設立しました。同社はまた、生きている受刑者に対して薬物実験を実施した。戦後、数人の会社役員が戦争犯罪で有罪判決を受けた（9人は占領地域での略奪と財産の取り調べで有罪となり、4人は民間人と捕虜に奴隷労働と非人道的な扱いをしたことで有罪となった）。

1945年にIGファルベンは連合国の管轄下に入った。その産業は（他のドイツの企業と同様に）解体または解体され、「ドイツの近隣諸国や世界平和に対する将来のいかなる脅威も不可能にする」という明確な意図がありました。ドイツの西部地域では、しかしながら、特に冷戦が進むにつれて、清算へのこの傾向は減少しました。結局、西側諸国と西ドイツ人はIGファルベンを3つの独立したユニットに分割することに合意しました。